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运营网站需要具备的3个素质
来源:中文友情链接平台 浏览:次 发布时间:2012-1-7 22:23:21
面对如大量涌进想要成为一站之站的朋友来说,只是短暂的看到了身前的利益或是看见了身边一些站长朋友的成功,笔者作为经历了3年的行业门户站长来重新看待一开始至今的发展,想和大家分享下,要成为一名站长你必须具备的三点基本素质:

  一:独特的观察和理解能力


  这是笔者认为想要成为一名成功的站长必须具备的最为基础的素质。无论是小网站还是一般行业门户网站,其发展的目的就是纯粹的盈利,在这个目的前提下站长必须具备独特的观察能力,看到一些竞争对手还没看见的市场,这样方能获得网站发展的新动力。


 面对如今互联网产品复制的低成本现象,作为一名站长必须经常性的跟上互联网发展的节奏,互联网中的博客、轻博客和微博,不知现在身为站长的你如何理
解?网站的发展势必会遇到新产品或新模块的研发,独特的观察和快速的理解能力也就成为了互联网的先行者,在如今讲究互联网快餐时代,你如不快,你就会被快
速吞噬。


  二:冷静的事件处理能力


 冷静的事物处理能力包含了运营团队人员的协作、资源利用和突发事件的处理。网站从开始到发展总会遇到让人摸不着头脑的事情,很多时候不得不说来的真突
然,来的那么刺激,作为一名站长就必须冷静了解事件原由、发展过程、影响程度等,然后又你决定该怎么做,你的决定涉及到你自身的发展,也涉及到团队的进
步,更涉及到网站未来的发展。




  笔者例子:网站改版是网站发展过程中都会遇到的事情,笔者网站发展经历一年后因用户转化率不高而进行改版,改版后网站关键词持续性不恢复原先排名,网
站利益得不到保障,销售的不满从而导致了整个团队的意见纷纷,网站运营团队有SEO组,其岗位职位非常明确,但却在网站改版后无法交出我们满意的答案,于
是乎开除SEO,重新建立网站关键词排名恢复计划,就这样短时间内操作有果。



  站长需要的是团队本身所无法解决的能力,找一个管人的老板还不如找一个都懂团员心态的一位头,很显然笔者对于自己的处理感到满意。



  三:长远的眼光



  这个点是老生常谈了,网站的组建包含后勤团队和销售,有一般人跟着你奋斗,一起努力,站长在有效管理好团队时必须明确网站阶段性的目标,目标切忌不要好高骛远,也不要太低,毕竟盈利是关键。




  笔者经验:目前任何行业都会遇到竞争者,无论是强有力的竞争中还是后来的竞争者,笔者认为都不能完全的蚕食市场,更不能做到垄断。那么要与这些蚕食者
一起分享市场,那么站长凭借的就是基于市场数据的判断。笔者网站所在的行业也形成五分天下的局面,在观察和分析竞争对手后发现,互联网的复制显现毁了许多
网站,于是乎建立属于自己的核心竞争优势势在必行,笔者决定开始研发新模块,建立围绕网站自身的生态圈,加强市场曝光率等等。

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